نشاطًا توعويًا ومجتمعيًا
مُنفَّذة في محافظات الصعيد عام 2025
خدماتنا
المناصرة وتغيير المجتمع
لأن تأهيل الفرد لا يكفي في مجتمع لم يتهيّأ بعد لاستقباله.
تخيّل أن طفلًا أتمّ سنواتٍ من التأهيل المتخصص، واكتسب مهاراتٍ حقيقية وقدرةً على التواصل والاندماج — ثم وجد أمامه مدرسةً لا تعرف كيف تستقبله، ومجتمعًا ينظر إليه بالشفقة أو بالوصم، وسوقَ عملٍ يغلق بابه في وجهه.
كل ما بنيناه يمكن أن يتهدّم في غياب البيئة الحاضنة.
لهذا لا تكتفي كيان بتأهيل الأفراد — تعمل على تحويل المجتمع الذي يعيشون فيه: تغيير الاتجاهات، وبناء الوعي بالحقوق، والتأثير في السياسات والممارسات، وتشكيل تحالفات تضمن أن صوت الإعاقة يُسمع في كل غرفة قرار.
هذا هو المحور الذي يُعطي لكل خدمة معنى — ولكل استثمار أثرًا لا ينتهي.
الفلسفة المحرّكة
من نموذج الشفقة إلى نموذج الحقوق — هذه هي المعركة الحقيقية
الإعاقة ليست مشكلة في الشخص — الإقصاء هو المشكلة.
الشخص ذو الإعاقة صاحب حقوق كاملة في التعليم والعمل والمشاركة والكرامة — لا موضوع برامج خيرية. هذا التحوّل من الشفقة إلى الحقوق، ومن الرحمة إلى العدالة، هو ما تسعى كيان إلى ترسيخه.
المجتمعات المحلية التي تتعامل مع الإعاقة كعار أو عقوبة.
المدارس والمؤسسات التي تُقصي من لا يناسب نمطها القائم.
الجهات الحكومية التي تحتاج إلى شريك ميداني لتحويل السياسات إلى واقع.
المجتمع المدني لتوحيد الصفوف حول الإعاقة كقضية حقوق وتنمية.
شريط الأثر الكمي
أثر المناصرة بالأرقام — 2025 ومسيرة متراكمة
التغيير المجتمعي لا يُقاس في جلسة — لكنه يُقاس في مئات الأنشطة ومئات الآلاف من التفاعلات المتراكمة.
فردٍ من المجتمع مستهدفون
بحملات رفع الوعي بالحقوق وآداب التعامل
لجنة إعاقة محلية
مُشكَّلة من قيادات وفاعلين محليين
ندوة توعوية
حول الحقوق وآداب التعامل في المجتمعات
طفل وشخص دامج
في أنشطة ترفيهية ورياضية وفنية مع أقرانهم
منشور توعوي موزَّع
على المستوى المجتمعي الميداني
عامًا من المناصرة
تراكمًا مؤسسيًا في قضية الإعاقة بمصر
محافظات نطاق التأثير
من القاهرة إلى صعيد مصر
نموذج متكامل
المناصرة على خمسة مستويات — كل مستوى يُعزّز الآخر
المستوى١
تغيير الاتجاهات المجتمعية
من الوصم إلى الاحتواء
أعمق عائق أمام دمج الأشخاص ذوي الإعاقة في الصعيد المصري ليس القانون ولا الموارد — بل الاتجاه الاجتماعي المتجذّر الذي يرى في الإعاقة شيئًا يُخبَّأ لا شخصًا يُحتَضن.
تُنفّذ كيان حملات توعية ممنهجة تستهدف:
- المجتمع المحلي العام عبر الندوات والورش والفعاليات والحملات الإعلامية.
- قادة الرأي والفاعلين المحليين عبر لجان إعاقة تتبنى قضية الدمج من الداخل.
- الأطفال والشباب بأنشطة دمج ترفيهية ورياضية وفنية تكسر الحواجز مبكرًا.
الإعاقة جزء من التنوع الإنساني — والمجتمع الذي يستوعب تنوّعه يكون أقوى وأكثر عدالةً.
المستوى٢
بناء البيئات الدامجة
حين تكون المؤسسات نفسها حاجزًا
كثير من المؤسسات لا تُقصي بنيّة سيئة — بل لغياب الكفاءة والأدوات. تعمل كيان على تحويل هذه المؤسسات إلى بيئات فعلية داعمة للدمج:
في المدارس الحكومية: تجهيز غرف المصادر، تدريب المعلمين، وتهيئة السياسات الداخلية.
في مراكز الشباب: تدريب الكوادر وتصميم أنشطة تستوعب الشباب ذوي الإعاقة مع أقرانهم.
في المجتمع المحلي: بناء شبكة إحالة تُيسّر وصول الأسر إلى الصحة والتعليم والحماية الاجتماعية.
المستوى٣
التأثير في السياسات والتشريعات
الميدان يُغذّي السياسة، والسياسة تُوسّع الميدان
تمتلك كيان خبرة ميدانية مباشرة في خمس محافظات ومع آلاف الأسر، وهذه الخبرة رأس مال سياساتي نادر توظّفه في:
التوافق مع الإطار التشريعي الوطني
العمل وفق القانون المصري رقم 10 لسنة 2018 والتوعية بالحقوق والالتزامات التنفيذية.
التمثيل في الحوارات الوطنية
المشاركة بصوت ميداني يستند إلى الأدلة في المؤتمرات والملتقيات.
التوافق مع المرجعية الدولية
توظيف مبادئ اتفاقية حقوق الأشخاص ذوي الإعاقة (CRPD) في التدخلات والمطالبة المؤسسية.
المستوى٤
إنتاج المعرفة والتوثيق
من يمتلك الأدلة يقود الحوار
لا تكتفي كيان بالعمل الميداني — بل تُنتج المعرفة التي تُثري الحوار السياساتي وتُقدّم نماذج قابلة للتعميم:
مشروع BRIGHT Egypt
شراكة بحثية دولية توثّق آثار التدخلات المجتمعية في صعيد مصر بمنهجية علمية صارمة.
التقرير السنوي كأداة مناصرة
وثيقة تُترجم الأرقام إلى قصص أثر وتقدّم دليلًا حيًّا للمانحين والشركاء.
توثيق الخبرات والممارسات الجيدة
أرشفة التجارب لتصبح قابلة للتعلم والتكرار لدى الشركاء والجهات الحكومية.
المستوى٥
بناء التحالفات والتشبيك
الصوت الواحد يُسمَع، والأصوات المتحدة تُحدث تحولًا
تبني كيان شبكة تحالفات مؤسسية وازنة لتضخيم صوت قضية الإعاقة ومنع عزلها في خانة الخدمات الاجتماعية:
الجهات الحكوميةمنظمات المجتمع المدنيالجهات الأكاديمية والبحثيةالقطاع الخاص
بيان المناصرة
ما تؤمن به كيان — ولا تساوم عليه
١نؤمن أن الإعاقة قضية حقوق وعدالة اجتماعية — لا قضية خيرية أو رحمة.
٢نؤمن أن كل طفل ذي إعاقة يستحق مدرسةً تستقبله، ومعلمًا يعرف كيف يُعلّمه، ومجتمعًا يحترم وجوده.
٣نؤمن أن التغيير الحقيقي لا يُصنع في القاعات — بل في البيوت والمدارس والحارات والحقول.
٤نؤمن أن الخبرة الميدانية المتراكمة واجبٌ وطني لا مِلكيّة مؤسسية — وأنها تُشارَك لتبني قطاعًا أفضل.
٥نؤمن أن كيان مرحلة ضرورية في مسار نحو مجتمع تصبح فيه المشاركة هي الأصل.
تقويم المناصرة السنوي
كيان حاضرة طوال العام — لا في المناسبات فقط
تُنظّم كيان أنشطة مناصرة موزّعة على مدار العام: اليوم العالمي للتوحد، اليوم العالمي لمتلازمة داون، اليوم العالمي للطفل، اليوم العالمي للأشخاص ذوي الإعاقة، وعشرات المناسبات الوطنية والمحلية.
فعالية ميدانية + حملة رقمية + مخرج توثيقي = أثر مضاعَفصورة المنظومة الكاملة
المناصرة تُكمل المنظومة — وتُعطيها معناها
الصفحات الأربع السابقة تصف كيف تعمل كيان. هذه الصفحة تُجيب على لماذا كل هذا العمل مهم.
النتيجة الأوسعالمناصرة وتغيير المجتمع
تُغيّر البيئة كلها حتى لا يحتاج الفرد إلى مقاومة إضافية كل يوم.
لكل منكم دور
انضم إلى حركة التغيير
للمانحين والجهات الداعمة
حين تموّلون المناصرة، لا تموّلون حدثًا — بل تحوّلًا مستدامًا يغيّر اتجاهات الأسر والمجتمع.
ادعم برامج المناصرة والتغييرللجهات الحكومية والمؤسسات التعليمية
كيان شريك ميداني موثوق لدعم تنفيذ سياسات الإعاقة والدمج وتحويل النصوص إلى ممارسة يومية.
استكشف نماذج الشراكة الحكوميةللباحثين والأكاديميين
نرحب بشراكات بحثية تستفيد من الوصول الميداني والبيانات والخبرة في السياق المصري.
تواصل معنا للتعاون البحثيللمجتمع والأفراد
المناصرة لا تحتاج لقبًا أو منصبًا — تحتاج قناعة وصوتًا يشارك المعرفة والقصص.
تابعنا وكن جزءًا من التغيير